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工作簡報
中國電建黨委“兩學一做”學習教育簡報(第十二期)
來源:中國電建 時間:2016-10-17 字體:[ ]

【前 言】

“兩學一做”學習教育開展以來,各成員企業認真貫徹中央、國資委有關精神和集團公司部署要求,結合企業實際和中心工作,扎實深入推進學習教育開展,在支部建設、問題整改、兩個結合、主題實踐等方面亮點紛呈,涌現出了一批先進典型、創新經驗和實踐成果。為發揮好典型引路的示范作用,有效推廣好的經驗做法,帶動集團“兩學一做”學習教育整體水平的提升。《簡報》將從即日起,擇取成員企業好的案例,以專刊形式不定期推送,供各成員企業學習借鑒。

水電七局發布先鋒指數推動黨員教育管理科學化

“兩學一做”學習教育,“學”是基礎,“做”是關鍵。但“學”與“做”有沒有一個相對量化科學的標準呢?中國水利水電第七工程局有限公司黨委以所屬全資子公司中國水利水電夾江水工機械有限公司為試點,切實加強和改進黨員教育管理,真正把合格黨員的標準立起來,從基礎工作、考評關口、機制建設三方面入手,探索建立黨員先鋒指數考評體系,實現了考核由主觀印象評價向科學量化評價的轉變,開創了基層黨員隊伍經常性動態化分類教育管理新格局。

黨員先鋒指數考評管理主要有以下做法:

一是量化“先鋒指數”,推動黨員管理規范化。黨員先鋒指數考評管理以《黨章》規定的黨員義務為基礎,結合工廠實際情況,設置了基本指數、正向加分指數和反向扣分指數,從學習提高、服務群眾、爭創佳績、遵紀守法、弘揚正氣等方面設置評價內容,對黨員的思想行為表現進行年中評定、年末開展總評的量化計分考核評價。對考核的結果分為先鋒黨員、優秀黨員、合格黨員、警示黨員和不合格黨員五個等次,形成先進黨員有榮譽感、一般黨員有緊迫感、后進黨員有危機感的趕學比超機制。

二是做好“三化”工作,奠定考評評價基礎。即推行黨員先鋒指數考評管理“標準化”、學習宣傳“常態化”,黨員身份上墻“規范化”。兩級黨組織采取召開會議、交流討論、發送QQ消息、網站報刊宣傳等多種方式,公布考評管理工作的方法步驟,有效提高黨員群眾對考評工作的知曉率和自覺參與考評工作的主動性。同時,各黨(總)支部為單位,嚴格界定參與考評人員范圍,結合黨員亮身份、踐承諾活動,將每一名黨員的照片、崗位、承諾和先鋒指數考核內容統一制作成可視化的展板上墻,接受廣大黨員和群眾的監督。截止目前,夾江公司各黨(總)支部共計召開集中學習會議102次,學習教育2252人次,共有312名黨員參與考評,參與率達84.5%(三個海外黨支部的黨員因政治因素沒有以亮身份的形式未參與考評)。

三是?嚴把三個關口,確保考評質量。即把好黨員日常行為“記錄關”,黨員大會“評定關”和亮分排名公示后續“整改關”。考評中,堅持以事實為積分依據的考評原則,嚴格執行“黨員日常活動記錄單”制度,每一名黨員對日常學習、履行黨員義務、聯系服務群眾以及為民服務承諾落實情況等方面如實記錄,在年中和年末根據本人表現對照先鋒指數自行評分,并將自評分和“黨員日常活動紀錄單”交黨小組長,由黨小組長復核后交黨(總)支部。同期黨(總)支部召開黨員大會,對黨員個人提出的正向加分申請開展面對面的民主評議,指出每個黨員的成績和問題,并當場匯總公布每名黨員的得分。之后,由黨(總)支部召開支委會,以“黨員日常活動記錄單”和平時的工作、生活的一貫表現及黨員大會上公布的成績,確定每個黨員的評定結果并報夾江公司黨委,夾江公司黨委在充分征求紀檢、人力資源部等有關部門意見后審核認定半年綜合得分情況,確定參評黨員的排名并在宣傳欄公示。截至目前,夾江公司評選出合格黨員共298名,其中先鋒黨員18名,優秀黨員51名。對評定出的合格黨員,黨支部進一步明確了提高方向,在加強思想理論學習和深化為企業職工辦實事、提高生產效率等方面共計提出改進意見83條。按照“一問題一對策、一黨員一方案”的原則,為每名黨員建立了整改落實臺賬,實行限期銷號管理,并指定各黨小組長、先鋒黨員、優秀黨員、黨(總)支部書記等跟蹤督導落實。

四是強化三個機制,促進考評落實。即嚴格主體責任機制、強化保障支持機制、健全指導督導機制。考評管理中,嚴格落實各黨(總)支部的主體責任,將黨員先鋒指數考評管理工作納入年度黨建責任考核與黨(總)支部書記黨建專項述職內容,并實行定期、分級約談黨(總)支部書記,隨時掌握責任落實情況。夾江公司黨委專門申請經費強化支持力度,用于資料印制、宣傳欄制作等,做到工作落實有保障。開通微信平臺,及時幫助各黨(總)支部解答工作落實中的疑問和難題,強化互動交流。黨委、紀委工作部門采取走訪群眾、旁聽黨員大會、設立意見箱等方式督促黨員先鋒指數考評管理工作開展情況,直接了解傾聽對黨員的意見建議。夾江公司黨委自開展黨員先鋒指數考核評價以來,指導各黨(總)支部工作16次,旁聽黨員大會4次,與黨員群眾座談交流5次,約談各黨(總)支部書記7人次,推進工作落實。

夾江公司黨委通過發布黨員先鋒指數,各基層黨支部建立約束機制、嚴格動態管理,使黨員管理有抓手、群眾評價有標準,激發了黨員活力。各黨支部立足生產經營中心任務,從小到生產環境治理、大到圍繞重點任務結合勞動競賽開展黨員突擊任務,黨員主動立足崗位發揮模范帶頭作用,連續五個月超計劃完成生產任務;黨員活動室標準化建設不斷推進,成為黨性錘煉、提高技能、服務群眾的重要平臺;黨員特色志愿服務隊伍不斷擴大,黨員志愿者從以前的23人擴展到121人,為社區居民提供法律援助、糾紛調解、醫療護理等多種服務,深受群眾好評

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